กรรมาธิการเมืองได้ยินการนำเสนอจากเจ้าหน้าที่ของเมืองเกือบสิบคนในระหว่างช่วงการทำงานพิเศษ “State of the City” ในวันจันทร์
Greg Doyon ผู้จัดการเมืองขอให้เจ้าหน้าที่สรุปความท้าทายของแผนกและสิ่งที่พวกเขาต้องการทำให้สำเร็จในปี 2565
Doyon ระบุถึงความท้าทายในปัจจุบันของเมืองในขณะที่การระบาดใหญ่
ของ COVID-19 ที่กำลังดำเนินอยู่ กำหนดวิธีจัดลำดับความสำคัญของกองทุนของรัฐบาลกลางที่ได้รับผ่าน American Rescue Plan Act (ARPA) และ Coronavirus Aid, Relief และ Economic Security Act (CARES) และบริหารจัดการโครงการขนาดใหญ่อย่าง Aim High Big Sky Aquatic and Recreation Center
เขามองเห็นโอกาสในการทำงานร่วมกับคณะกรรมาธิการเพื่อปรับคำแนะนำบางอย่างจาก Crime Task Force เขายังกล่าวอีกว่ามีโอกาสที่จะเตรียมเมืองให้พร้อมสำหรับการเติบโตที่มีศักยภาพ
Doyon กล่าวว่า “ฉันไม่ได้พูดถึงการเติบโตของ Bozeman ฉันแค่พูดถึงการเติบโตเล็กน้อยกว่าที่เราคุ้นเคย
เขากล่าวว่า Great Falls เป็น “ความลับที่ดีที่สุด” ของมอนแทนาในการเป็นหนึ่งในเมืองใหญ่ที่ราคาไม่แพงที่สุดในรัฐ
“ฉันอดไม่ได้ที่จะคิดว่าเมื่อความลับนั้นถูกเปิดเผย ผู้คนจะให้ความสนใจที่จะย้ายมาที่นี่มากขึ้น”เครก เรย์มอนด์ ผู้อำนวยการด้านการวางแผนและการพัฒนาชุมชนในพื้นที่ระยะยาว กล่าวว่า เมืองนี้จำเป็นต้องปรับปรุงในระหว่างการนำเสนอ
ถ้าไม่รู้ว่าอยากเป็นชุมชนแบบไหน จะไปที่นั่นได้ยังไง?
คุณอยากเติบโตที่ไหน มันจะเสียค่าใช้จ่ายเท่าไหร่? ฉันคิดว่าโดยสัตย์จริงแล้ว คุณกำลังรอให้สิ่งดีๆ เกิดขึ้น” เรย์มอนด์กล่าว
Raymond กล่าวว่าการขาดวิสัยทัศน์ที่เฉพาะเจาะจงทำให้ยากสำหรับนักพัฒนาที่เข้ามาในชุมชนและหน่วยงานในเมืองที่พยายามให้บริการ แม้ว่าเขาจะยอมรับว่ามันไม่ง่ายเลยที่จะเกิดขึ้น เขายกตัวอย่างเช่น ขนาดของท่อที่จำเป็นต่อการทำโครงการให้เสร็จ ราคาเท่าไหร่ และต้องใช้อะไรบ้างจากแผนกต่างๆ
“บอกตามตรง เป็นเรื่องยาก เพราะเป็นอีกโครงการหนึ่งที่ต้องใช้เวลามากและทรัพยากรทางการเงินจำนวนมหาศาลกว่าจะสำเร็จ” เขากล่าว
เขากล่าวว่าแผนกของเขากำลังทำงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในนโยบายการเติบโตและตั้งใจที่จะเสร็จสิ้นในปีนี้
ผู้บัญชาการ Rick Tryon ให้ความเห็นว่าเขาเองก็เชื่อว่าเมืองนี้จะมีงานสำคัญเกี่ยวกับนโยบายการเติบโต กรรมาธิการ Eric Hinebauch ถามว่ากระบวนการนั้นจะเริ่มต้นอย่างไร โดย Doyon กล่าวว่าเมืองนี้เคยมีพนักงานประจำที่ทุ่มเทให้กับการปรับปรุงนโยบายการเติบโตซึ่งเป็นกระบวนการเกือบสองปี แต่ตำแหน่งนั้นไม่เคยถูกเติมเต็มอีกเนื่องจากงบประมาณ ข้อจำกัด
การปรับปรุงครั้งใหญ่ครั้งสุดท้ายของแผนการเติบโตของเมืองได้รับการเผยแพร่ในปี 2013
Doyon กล่าวว่าโดยปกติแล้วชุมชนจะจ้างที่ปรึกษาเพื่อช่วยงานจำนวนมากและพนักงานสามารถพิจารณาราคาของที่ปรึกษาที่มีศักยภาพสำหรับค่าคอมมิชชั่น
คณะกรรมาธิการ Joe McKenney และ Susan Wolff สะท้อนความสนใจในการขยายนโยบายการเติบโต
ขาดแคลนบุคลากรในหน่วยงานต่างๆ
หัวหน้าแผนกหลายคนพูดถึงผลกระทบของการเกษียณอายุและในบางกรณี โควิด-19 ที่มีต่อพนักงานในปัจจุบัน ดังที่ได้เน้นย้ำระหว่างช่วงการทำงานตลอดปีที่ผ่านมา ดูตำแหน่งงานว่างทั้งหมดในเมืองได้ที่ https://www.governmentjobs.com/careers/greatfallsmt
Greg Sukut การเคหะกล่าวว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเขาไม่พบผู้สมัครจำนวนมากเท่ากับ 15 ถึง 20 ปีที่แล้ว แผนกของเขากำลังพยายามเติมตำแหน่งบำรุงรักษา
“งานเหล่านี้เป็นที่ปรารถนา ฉันหมายความว่า คุณจะไล่คนออกไปเหมือนแมลงวัน” เขากล่าว